為認真貫徹落實省委省政府、市委市政府決策部署,在省安委辦召開全省新一輪安全生產隱患大排查大整治“回頭看”視頻會議后,交投集團迅速部署,成立由黨委委員、副總經理王守才帶隊的檢查組,全面開展隱患大排查大整治“回頭看”行動,切實將全市新一輪安全生產隱患大排查、大整治行動走實走深。 
針對此次“回頭看”,集團從權屬企業安全管理部門抽調專業人員形成聯合檢查組,堅持問題導向、底線思維,將安全生產任務繁重的地區、事故風險高的行業領域、危險性較大的企業和重點部位、重點環節作為此次檢查的重中之重,嚴格檢查、嚴格驗收。檢查組還對各權屬企業宿舍、食堂、鍋爐房等重點場所進行了全面檢查,并重點對上一輪大排查大整治期間發現的隱患問題實施全覆蓋核查。檢查后,通過形成問題隱患檢查情況通報的方式,督導企業壓實責任、落實整改,確保真正實現“清除存量、堅決遏制增量”的目標。 王守才副總經理強調,11月以來,集團上下認真貫徹落實市省、市決策部署,扎實開展新一輪安全生產隱患大排查大整治行動,各類生產安全事故隱患較歷史同期下降明顯。面對新形勢,各企業一是提高效率,快速行動,對此次檢查中新發現的問題隱患,按照集團整改意見嚴格落實整改,同時全面總結上一輪安全生產隱患大排查大整治經驗教訓,深入分析研判形勢,在“回頭看”工作期間,組織開展企業內部自查。要堅持問題導向,聚焦重點看精準排查是否到位、隱患問題整改是否到位,道路交通、危爆物品、城市旅客運輸以及特種設備等重點行業領域防范是否到位;二是各單位各級領導干部要嚴格落實“一崗雙責”,深入分析研判安全形勢,認真總結問題短板,采取集團、企業、部門“三級”聯動方式,推動大排查大整治形成完整責任鏈條,按照“三個必須”要求,迅速組織職責范圍內“回頭看”,將責任和壓力層層傳導到基層,全面加強安全管理和隱患排查治理,切實打通安全生產責任落實“最后一公里”。三是以此次“回頭看”行動為抓手,全面加強安全生產監督管理,各單位要把發現隱患問題少、重大隱患未整改和近期事故多發的關鍵部位作為重中之重,切實解決檢查不細致、處理不嚴厲、處罰不到位等方面問題。即使專項行動結束,還應持續保持高壓態勢,做到尺度不松、力度不減,嚴查重處安全生產中出現的各類違法違規行為。 此次“回頭看”工作,集團切實強化了隱患排查治理,建立了隱患問題臺賬,制定并實施隱患治理方案,形成閉環管理,確保隱患問題按期清零,為防范化解各類風險,切實做好年終歲尾壓事故保安全工作打下堅實基礎。 (撰稿人 安全管理中心 仲叢灝)
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