為認真貫徹落實省委省政府、市委市政府決策部署，在省安委辦召開全省新一輪安全生產隱患大排查大整治“回頭看”視頻會議后，交投集團迅速部署，成立由黨委委員、副總經理王守才帶隊的檢查組，全面開展隱患大排查大整治“回頭看”行動，切實將全市新一輪安全生產隱患大排查、大整治行動走實走深。

針對此次“回頭看”，集團從權屬企業安全管理部門抽調專業人員形成聯合檢查組，堅持問題導向、底線思維，將安全生產任務繁重的地區、事故風險高的行業領域、危險性較大的企業和重點部位、重點環節作為此次檢查的重中之重，嚴格檢查、嚴格驗收。檢查組還對各權屬企業宿舍、食堂、鍋爐房等重點場所進行了全面檢查，并重點對上一輪大排查大整治期間發現的隱患問題實施全覆蓋核查。檢查后，通過形成問題隱患檢查情況通報的方式，督導企業壓實責任、落實整改，確保真正實現“清除存量、堅決遏制增量”的目標。

王守才副總經理強調，11月以來，集團上下認真貫徹落實市省、市決策部署，扎實開展新一輪安全生產隱患大排查大整治行動，各類生產安全事故隱患較歷史同期下降明顯。面對新形勢，各企業一是提高效率，快速行動，對此次檢查中新發現的問題隱患，按照集團整改意見嚴格落實整改，同時全面總結上一輪安全生產隱患大排查大整治經驗教訓，深入分析研判形勢，在“回頭看”工作期間，組織開展企業內部自查。要堅持問題導向，聚焦重點看精準排查是否到位、隱患問題整改是否到位，道路交通、危爆物品、城市旅客運輸以及特種設備等重點行業領域防范是否到位；二是各單位各級領導干部要嚴格落實“一崗雙責”，深入分析研判安全形勢，認真總結問題短板，采取集團、企業、部門“三級”聯動方式，推動大排查大整治形成完整責任鏈條，按照“三個必須”要求，迅速組織職責范圍內“回頭看”，將責任和壓力層層傳導到基層，全面加強安全管理和隱患排查治理，切實打通安全生產責任落實“最后一公里”。三是以此次“回頭看”行動為抓手，全面加強安全生產監督管理，各單位要把發現隱患問題少、重大隱患未整改和近期事故多發的關鍵部位作為重中之重，切實解決檢查不細致、處理不嚴厲、處罰不到位等方面問題。即使專項行動結束，還應持續保持高壓態勢，做到尺度不松、力度不減，嚴查重處安全生產中出現的各類違法違規行為。

此次“回頭看”工作，集團切實強化了隱患排查治理，建立了隱患問題臺賬，制定并實施隱患治理方案，形成閉環管理，確保隱患問題按期清零，為防范化解各類風險，切實做好年終歲尾壓事故保安全工作打下堅實基礎。

                             （撰稿人 安全管理中心 仲叢灝）